# BLUEPRINT MAESTRO · Campaña 360 GalaxIA
### Dos tracks en paralelo · Ventas MRR + Capital · Mix 360 · Multi-vertical por zona · Budget >B/.1,000
**Fecha:** 18-jul-2026 · **Owner:** Moshe Shoshan · **Ejecución:** Claude Code
**Estado:** BORRADOR PRE-COUNCIL (REGLA J) — no se produce ningún ad hasta pasar Council 10 voces

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## 0 · North Star de la campaña

> **Cierras más rápido, con menos fricción para el cliente, con menos de tu tiempo.** Toda pieza se evalúa contra las 3.

**Meta operativa dura (del modelo financiero real):**
- Burn KBR ≈ **$3,000/mes** (10 devs Venezuela).
- Breakeven = **6 clientes Pro-like** (B/.449) activos, o ~10 Lite equivalentes.
- **Objetivo campaña 90 días:** 6-10 clientes pagantes activos en zona Obarrio+Santa María **+** compromiso/term sheet de capital que financie el portafolio multi-vertical (porque 1 vertical NO cubre el burn — bandera roja B1).

**Por qué dos tracks:** Los clientes pagantes prueban el modelo y dan tracción; el capital compra el tiempo para construir el activo real (la BD propietaria B2B2C). La campaña de ventas ES la mejor prueba para el track de capital: no vendes proyecciones, vendes clientes cerrados.

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## 1 · Diagnóstico (qué vende esta campaña)

**Producto:** GalaxIA = "Sistema Nervioso Empresarial Inteligente" para PYMEs. Frase madre: *"Tu empresa ya tiene personas. Ahora necesita coordinación."*

**Ángulo que convierte (canónico):** **múltiples empleados especializados 24/7 por B/.449/mes vs B/.5,400 en planilla humana = 92% ahorro.**
| Empleado IA | Qué hace | Reemplaza |
|---|---|---|
| Director Creativo | Hace tus anuncios | Diseñador B/.1,100 + 8h tuyas |
| Recepcionista | Llena tu agenda | Recepcionista B/.1,200 + CSS+XIII |
| Asistente Nocturno | Contesta WhatsApp de madrugada, agenda y cobra | Imposible humano |
| Vendedor de Zona | Trae clientes nuevos de 3 km | Analista B/.1,400 + agencia B/.800 |
| Community Manager | Obtiene reseñas Google | CM B/.700 |

**3 funcionalidades vivas** que sostienen la promesa: Estudio Creativo · Event-Filler · Asistente 24/7 WhatsApp.

**Pricing canon (oculto en el ad, se revela en WhatsApp):** Lite B/.249 · **Pro B/.449 (sweet spot 73% margen)** · Business B/.999 (81%).

**Prueba real:** Pro Nails (salón, Calle 50) — de 40 clientas/mes a agenda 90%.

**Realidad de costos (para no prometer lo insostenible):** costo/cliente/mes ≈ $94 Lite (margen 37% ⚠️) · $121 Pro (73%) · $185 Business (81%). **Lite es loss-leader, convertir a Pro mes 2-3.**

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# TRACK A · VENTAS MRR

## A1 · Foco geográfico = condición, no logística

**Zona piloto: Obarrio + Santa María (colindantes).** No es preferencia — es requisito del moat B2B2C: sin densidad geográfica el cross-merchant data network no funciona (mismo principio que DoorDash: densidad local primero). Toda la pauta se geo-cerca a estas zonas + peri-céntricas de descuento (Bethania, Pueblo Nuevo, Río Abajo → mismo demográfico a -40/-60% CAC, hack AdenLab).

## A2 · Multi-vertical por zona — 4 sub-verticales de entrada

Elegidos por (a) caso proof o silo existente, (b) dolor agudo mapeable a un empleado IA, (c) densidad en la zona.

| # | Sub-vertical | Dolor ancla (lenguaje dueño) | Empleado IA héroe | Caso proof |
|---|---|---|---|---|
| V1 | **Salón / barbería / spa** | "Dejas 3 cancelaciones/semana sin reemplazar" | Recepcionista (Event-Filler) | Pro Nails Calle 50 ✅ |
| V2 | **Restaurante / café** | "Mesas vacías martes y miércoles" | Vendedor de Zona + CM | La Tres Leches, Café Alto Lino |
| V3 | **Clínica / consultorio (dental, estética, fisio)** | "El teléfono suena de noche y nadie contesta → se va al de al lado" | Asistente Nocturno | FisioClinics (réplica) |
| V4 | **Tienda de barrio / servicios locales** | "Compites con el de la esquina sin forma de traer gente nueva" | Vendedor de Zona | Densidad B2B2C |

> **Regla anti-Andromeda:** cada sub-vertical es su propio cluster creativo con datos económicos de SU silo. Nunca 5 ads PAIN-DIRECT homogéneos (GEM no destila).

## A3 · Funnel 360 (los 4 motores coordinados)

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                 ┌─────────────── DEMANDA (frío→tibio) ───────────────┐
 PAID (Meta CTWA) ──► clic a WhatsApp ──►  ASISTENTE 24/7 califica ──► DEMO 15 min ──► CIERRE
 ORGÁNICO (Marquez 30 post/sem)  ──► perfil creíble + inbound tibio ──┘        (33% demo→cierre)
 OUTBOUND (DM 1-a-1, 10/día Ley81) ──► carrusel con SU marca ──► conversación ──►┘
 EVENTOS (café AMPYME/SBDC, Obarrio) ──► demo con datos de SU subtipo en vivo ──►┘
```
- **Paid** = volumen y velocidad (motor principal, >B/.1,000).
- **Orgánico** = prueba social que hace que el paid convierta (sin feed creíble, el ad cae en vacío).
- **Outbound** = alta conversión, cero costo de pauta, para los 20-30 prospectos premium de la zona.
- **Eventos AMPYME/SBDC** = trojan horse institucional + autoridad (Lic. Raúl Fernández).

## A4 · Estructura Meta (CTWA · describe-audience · Andromeda)

**Objetivo Meta:** Messages (Click-to-WhatsApp) con **CAPI server-side** (prerequisito: sin CAPI, el Lookalike es ruido — fix #16 Council).

**Semilla de audiencia:** Custom Audience hasheada de clientes/contactos existentes → Lookalike 1% zona. Además **"Describe tu audiencia"** por vertical (texto libre 2,000 chars con datos reales del silo, no intereses manuales).

**Estructura de campaña propuesta (a validar en Council):**
| Ad set | Vertical | Audiencia | Budget/día | Creativos |
|---|---|---|---|---|
| AS-1 | Salón/spa | LAL 1% + describe | B/.15 | cluster V1 |
| AS-2 | Restaurante/café | LAL 1% + describe | B/.12 | cluster V2 |
| AS-3 | Clínica/consultorio | LAL 1% + describe | B/.12 | cluster V3 |
| AS-4 | Tienda barrio/servicios | geo + describe | B/.8 | cluster V4 |
| AS-RT | Retargeting (vio ad / abrió WA no cerró) | engagement 30d | B/.8 | wrap oferta+autoridad |
| **Total** | | | **~B/.55/día ≈ B/.1,650/mes** | |

> Budget por ad set ≥ B/.8/día para salir de learning phase (anti-pattern #7: 5 ad sets a $33/día NO destila; concentramos en 4-5 sets sanos, no 10 raquíticos).

**Diversidad creativa Andromeda:** cada cluster = layout Lego 3-capa separable (Hook 200px + Cuerpo 680px + CTA 200px), 2 ratios obligatorios (1:1 Feed + 9:16 Stories/Reels), motor 50/50 Nano Banana / GPT-Image-1 (REGLA L). Refresh cada 14-21 días, frequency cap 2.5/sem.

## A5 · Matriz de creativos (PLAN — generación gated por Council)

**Doctrina narrativa (prospect-first, canon):** cada pieza narra la transformación del **cliente final del prospect**, no del dueño (el dueño infiere que su dolor se resuelve cuando ve a SU cliente mejor atendido). Y muestra **package de 3+ funcionalidades** cuando el subtipo las tiene con score ≥7 — cero pivote monofuncionalidad.

Por cada sub-vertical, banco de ángulos rotando los 7 patterns Marquez:
1. **Pattern 4 "empleados IA"** — comparativo planilla B/.5,400 vs B/.449 (hero).
2. **Pattern 6 "caso real con números"** — Pro Nails 40→90% agenda (cliente-céntrico).
3. **Pattern 1 "5 cosas"** — 5 clientes que perdiste esta semana sin darte cuenta.
4. **Pattern 2 "un click"** — demo del asistente contestando a las 2 a.m.
5. **Pattern 3 "cancela suscripciones"** — deja de pagar diseñador + CM + recepción.

Estimado post-Council: ~15 ads base por cluster relevante → LEGO Andromeda. **Números finales los fija el Council** (caso PetCare: 75 ads × 2 ratios = 150 assets para 5 sub-verticales).

**Reglas de brand/legal en cada pieza (fixes Council):** tagline "Sistema Nervioso Empresarial Inteligente" ≥14px · frase madre en ~20% de ads · naranja ≤5% (solo CTA chip) · logo horizontal master de Drive (folder logos GIA, alfa transparente — NUNCA procesar local) · pricing OCULTO · CTA botón nativo Meta (cero keyword en frame) · disclaimer ACODECO + footer "KVR Equity Partners LLC S.A. · RUC 155773964-2-2025" · opt-in Ley 81 en bienvenida WhatsApp · cero mención de stack tech.

## A6 · Calendario orgánico (Marquez · 30 pub/sem)

5 posts/sem × 6 canales. Cadencia canon:
| Día | Pattern | Canal primario |
|---|---|---|
| Lun | P6 caso real (Pro Nails / cliente zona) | LinkedIn + FB |
| Mar | P4 empleados IA | TikTok + IG |
| Mié | P1 "5 cosas" | TikTok + IG |
| Jue | P3 cancela suscripciones | FB + LinkedIn |
| Vie | P2 un click (demo) | IG Reels |

Gate Drive Jessica (JIM) antes de cualquier asset. Aprobación Moshe+Jessica la primera vez de cada pattern.

## A7 · Outbound DM + Eventos

- **Outbound DM (prospect-first):** pipeline `gxe-outbound-marquez-personalizado` — 1 prospecto = 1 carrusel único con SU marca (deep research + Vision). Narrativa cliente-final-céntrica, package 3+ features. **Máx 10/día** (Ley 81, cero cold masivo, cero ban WhatsApp). Target: 20-30 prospectos premium de Obarrio/Santa María.
- **Eventos:** 1 café/semana 30-45 min en Obarrio, canal AMPYME + Casa del Emprendedor + Cámaras. Demo con datos del subtipo exacto del dueño presente. Reunión formal Lic. Raúl Fernández (SBDC) como autoridad + canal preferente.

## A8 · Oferta de cierre, garantía, onboarding

- **Oferta ancla:** entra en **Pro B/.449** (no Lite como conversión directa — Lite loss-leader). Price anchoring B/.999 → B/.449.
- **Garantía mes 1** (blindaje cierre): si cero resultados atribuidos en 30 días, se devuelve. Reduce fricción de decisión.
- **Onboarding pre-launch obligatorio** (fix #17, sin esto LTV colapsa): 1 flujo por sub-vertical, video Loom 3 min + checklist 5 pasos, activable en ≤3 pasos self-service.
- **Human-touch mes 1 no negociable** (activación 62% vs 34% — el 60-70% del churn es en los primeros 30 días).

## A9 · KPIs, budget y timeline (Track A)

**Budget mensual propuesto:** ~B/.1,650 paid + B/.150 retargeting ≈ **B/.1,800/mes** (dentro de ">B/.1,000", concentrado en 4-5 ad sets sanos).

**KPIs target (baseline Council):** CAC blended ~$32 · conversión WA→pago 5-8% frío / 12-18% tibio · payback Pro 8 días · LTV/CAC 8.4:1 · learning Meta 14-21 días.

**Timeline 90 días:**
- Semana 1-2: Council → fixes → CAPI + Custom Audience + onboarding flows + 1er cluster creativo.
- Semana 3-4: lanzar AS-1 y AS-2 + orgánico + primeros eventos + outbound.
- Semana 5-8: escalar ganadores, matar perdedores, sumar AS-3/AS-4, retargeting.
- Semana 9-12: optimizar a breakeven (6 Pro), documentar caso real nuevo para deck de capital.

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# TRACK B · CAPITAL

## B1 · La narrativa (qué se vende al inversionista)

**No vendemos software. Vendemos el activo:** la **base de datos propietaria de inteligencia empresarial panameña en español** — 321 subtipos × datos de comportamiento cross-merchant B2B2C. El software es el vehículo; la BD es el moat que ninguna agencia ni SaaS genérico puede replicar sin densidad geográfica.

**Tesis en una línea:** *"El H&R Block / el Bloomberg de la PYME panameña — empezando por reemplazar la planilla con empleados IA, terminando por poseer los datos de compra de barrios enteros."*

**Por qué ahora:** 49.3% de PA es informal (INEC) → TAM real 2.3× el formal. CPC PA -20/-40% vs global. Ventana antes de que Alegra/Treinta comoditicen (12-18 meses) — se gana con densidad B2B2C + canal AMPYME/SBDC preferente.

## B2 · Modelo financiero (números reales, no optimistas)

- **Burn:** ~$3K/mes. **Breakeven:** 6 Pro / mes 1 de operación madura.
- **Márgenes a escala madura (cliente 16+):** 70-81% (Pro/Business).
- **LTV:** B/.1,566 Pro · **CAC target:** B/.300 · LTV/CAC saludable 5-8:1.
- **Churn realista:** 9%→5% curva mes 1-12 (human-touch mes 1 lo mitiga).
- **Bandera roja honesta al inversionista (B1):** un solo vertical cubre solo ~9% del burn → **el capital financia el portafolio multi-vertical**, que es exactamente lo que este track paga.

## B3 · El ask y uso de fondos

**Ask propuesto (a calibrar contigo):** capital semilla para 12-18 meses de runway + expansión a 4 verticales activos y densificación de 1-2 zonas.
**Uso de fondos:**
- ~40% producto/ingeniería (portafolio verticales, BD B2B2C).
- ~30% adquisición (la campaña Track A escalada).
- ~15% legal/compliance (Ley 81, constitución formal GXE bajo KBR, abogado Armando Lin).
- ~15% operación/CS (onboarding, human-touch mes 1).

## B4 · Materiales del track capital

1. **One-pager inversionista** (1 pág, el ask + tracción + activo).
2. **Deck 10-12 slides** (problema → solución → empleados IA → tracción campaña → moat B2B2C → mercado → modelo → equipo → ask/uso → visión BD).
3. **Data room** (modelo financiero, unit economics, casos Pro Nails + nuevos, estructura KBR/RUC).
4. **Hook de tracción:** los clientes que cierre el Track A son la prueba viva — el deck se actualiza con MRR real cada 2 semanas.

> **Nota de honestidad legal:** GXE aún no tiene personería jurídica propia (opera bajo KVR Equity Partners LLC S.A., RUC 155773964-2-2025). Constituir GXE formalmente es parte del uso de fondos. Sin licencia de asesoría financiera → cero promesas de retorno; se presentan hechos y unit economics.

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# GOVERNANCE · Gate, legal, riesgos

- **REGLA J — Council 10 voces:** OBLIGATORIO antes de generar cualquier ad (budget >$300 + multi-vertical + vertical nuevo). Este blueprint es su input.
- **Ley 81 / ACODECO / ANTAI:** opt-in expreso en bienvenida WhatsApp · disclaimer ACODECO en footer · cero outbound cold a teléfonos · anonimización 4-niveles en B2B2C. Multas hasta B/.60K si se ignora (NO-GO automático sin esto).
- **Brand canon v1.0:** paleta 7 tokens (navy #0F2744 / naranja #E8490F), Manrope, cero mención de stack tech cara al cliente, cara al cliente solo "GalaxIA". Drive-first para todo asset (logos GIA transparentes).
- **Riesgos y mitigación:** comoditización 12-18m → densidad B2B2C + canal AMPYME · Lite margen 37% → convertir a Pro · scan-rate B2B2C sin evidencia → medir en piloto semana 1-2.

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## Próximo paso inmediato
**Correr el Council 10 voces sobre este blueprint** (5 sub-agentes, 2 voces opuestas c/u). Output: veredicto GO/CONDICIONAL/NO-GO por dimensión + fixes obligatorios + estructura corregida + budget validado. Recién con los fixes aplicados se produce el primer cluster de creativos.